Liderazgo y Conducción para Mandos Medios

FECHA:

 Consulte próxima fecha de dictado.  

OBJETIVOS:

Programa diseñado para que los profesionales logren una verdadera y medible mejora de desempeño y los prepare para estar en condiciones de ejercer posiciones de liderazgo en su organización.

La actividad promueve sesiones interactivas y prácticas, en las cuales los participantes comparten sus experiencias, trabajan en equipos y tienen la oportunidad de aplicar las nuevas herramientas adquiridas.

Se utilizarán las técnicas de aprendizaje en adultos a través de la experimentación y participación activa.

Nuestro principal desafío es lograr que los participantes apliquen el conocimiento adquirido con el consiguiente incremento y mentenimiento de su eficiencia, generando así conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad.

A QUIENES ESTA DIRIGIDO:

  • Quienes sienten que tienen mucha capacidad y conocimientos técnicos en su materia de trabajo, pero necesitan mejorar sus habilidades como líder
  • Quienes están interesados en conocer nuevas herramientas para el manejo de la motivación, la comunicación y la resolución de conflictos en su equipo
  • Quienes necesitan mejorar el rendimiento de su equipo de trabajo y de su sector.

PROGRAMA DEL CURSO:

    Módulo 1 – La posición del mando medio
  • ¿Qué es ser mando medio?
  • Rol y destrezas del mando medio
  • Cultura organizacional
  • Visión, Misión y Valores

    Módulo 2 – Desarrollo de equipos
  • Formar equipos de alto rendimiento
  • Cómo hacer que un equipo funcione
  • Etapas del desarrollo de un equipo
  • La reunión de equipo
  • Análisis de mi desempeño
  • La escucha activa
  • Dar feedback

    Módulo 3 - Liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • Claves de un liderazgo participativo
  • Desafíos del liderazgo
  • Nuevo nivel de pensamiento
  • Matriz de Blake y Mouton

    Módulo 4 – Saber delegar
  • ¿Qué es delegar?
  • Delegación eficaz
  • ¿Por qué cuesta tanto delegar?
  • Estilo de delegación
  • Estilos de delegación
  • Cómo delegar en forma eficiente
  • Ventajas de una delegación asertiva
  • Administración de correcciones y recompensas
  • Cómo utilizar mejor su tiempo
  • Los ladrones del tiempo
  • Tareas de alto y bajo rendimiento
  • Leyes de planificación eficiente del tiempo

METODOLOGIA:

  • Modalidad de dictado: Presencial en salas de capacitación.
  • Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.
  • Exhibición de Slides en formato Power Point.
  • Entrega de Materiales.
  • Evaluación de los participantes de la actividad y del capacitador.
  • Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.

DURACIÓN DEL CURSO:

Una jornada de 8 horas de duración

HORARIOS:

Una Jornada de 8 Horas de duración.

07 de agosto de 2013 de 9:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00 hs - Microcentro, Ciudad de Buenos Aires

INSTRUCTOR:

Licenciado en Administración y Máster en Programación Neurolingüistica.

15 años en la docencia, dictando cursos en ámbitos empresarios, universidades, colegios, e instituciones de bien público sobre Comunicación, Relaciones Interpersonales, Programación Neurolingüística , Conducción para Mandos Medios, Estrategias para la búsqueda de empleo, Negociación, Liderazgo, y Trabajo en Equipo, entre otros.

7 años capacitando en YPF sobre aspectos de RRHH.

Autor de diferentes artículos sobre Comunicación y Búsqueda de empleo Facilitador del IAE, Cátedra Comportamiento Humano.

Autor de Programas de Motivación y Reconocimientos al Personal.

Asesoramiento a PYMES a nivel nacional y países limítrofes en temas de RRHH.

DETALLES:

El curso incluye coffee breaks

Con la inscripción de 3 personas de la misma empresa se accede a un lugar gratis para una 4° persona

Consulte precio por inscripción antes del 04/04/13

Las promociones no son acumulativas

Vacantes limitadas

Este curso puede ser también dictado en la modalidad In Company

Integración Operativa se encuentra registrada como Unidad Capacitadora en la Sepyme para la obtención de Crédito Fiscal aplicable a capacitación

Importante:

Las cancelaciones con menos de 72 horas de anticipación deberán abonar un 30% del valor del curso en concepto de gastos administrativos


Consulte precio para esta capacitación (por favor incluya el nombre del curso en el campo "consulta" al final del formulario)

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