Quienes Somos

Integración Operativa es el resultado de más de 20 años de trabajo de un grupo multidisciplinario de profesionales de las áreas de Logística, Compras, Producción, Mantenimiento, Aseguramiento de la Calidad y Seguridad Industrial entre otras.

Nuestra principal fortaleza es entender la dinámica de negocios de los clientes, por haberlos vivido y experimentado, aportando desde nuestra visión global, soluciones y mejoras concretas para impulsar la competitividad de su empresa

Para abarcar de manera integral las necesidades de nuestros clientes y acompañar los más continuos y exigentes cambios del mercado, nuestra empresa posee tres Unidades de Negocios independientes y fuertemente especializadas en su materia:

  • Asesoramiento y Consultoría
  • Capacitación y Coaching
  • Tercerización de Operaciones

    El sector de asesoramiento y consultoría trabaja sobre temas operativos y estratégicos, contando con el soporte informático necesario para solucionar cada tipo de problemática. Como agregado de valor a los trabajos de consultoría o reingeniería ofrecemos capacitaciones para el personal operativo, mandos medios y gerenciales, de manera de asegurar que todo el equipo involucrado en los procesos de cambio estén alineados con los resultados esperados

    Realizamos estudios a medida para cada tipo de empresa, aplicando las más modernas herramientas de mejora continua y, por sobre todas las cosas, aplicando la experiencia práctica de los profesionales que trabajan o han trabajado directamente involucrados en sus áreas de competencia en empresas de primera línea, nacionales y multinacionales.

    El área de Capacitación pone a disposición del mercado de la industria, el comercio y los servicios una amplia variedad de cursos que mejoran y complementan las capacidades de quienes están involucrados en los procesos claves de las mismas.

    Todas las capacitaciones son dictadas por experimentados profesionales, especialistas en su materia.

    El área de tercerización de operaciones ofrece una amplia gama de soluciones para las empresas, logrando en todos los casos la mejor ecuación costo/beneficio para nuestros clientes.

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    Noticias & Eventos

    16.04.2010

    ¿Cómo controlar los costos logísticos?

    Su reducción indiscriminada puede atentar contra la maximización de las utilidades. Para que esto no ocurra, es necesario realizar una buena clasificación de los costos, lo que permitirá detectar en qué sectores las operaciones se realizan antieconómicamente.
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    13.04.2010

    Atención al cliente

    Entre las pymes, los recursos limitados y el tiempo escaso son una constante. Para Mario Ascher no es excusa suficiente: si su empresa tiene clientes hay que poner el foco en ellos. Los resultados muestran que conseguirlos (primero), fidelizarlos (después) y crecer (finalmente) son tres pasos de un camino que conduce a una mayor rentabilidad. Consejos de un experto en marketing y planes de fidelización que cuenta por qué las empresas tienen que encarar un cambio de estrategia.
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    07.04.2010

    Capacitación gratis para empresas

    A través del crédito fiscal, la Sepyme permite a las empresas capacitarse y recuperar el 100% de lo invertido
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